Введение. 3
1. Характеристика инновационной деятельности. 5
1.1 Определение и сущность инноваций. 5
1.2 Особенности оценки инновационной деятельности организации. 11
2. Анализ инновационной деятельности ООО «Алтайская сельскохозяйственная компания» г. Барнаул. 16
2.1 Общая характеристика сельскохозяйственной компании. 16
2.2 Анализ инновационной деятельности предприятия. 19
3. Разработка стратегии инновационного развития предприятия. 26
Заключение. 32
Библиографический список. 34
Для формирования нового типа экономического роста, необходимо целенаправленно использовать знания, воплощать их в инновации. Развивая передовые технологии определяем перспективную конкурентоспособность национальной экономики. Для того чтобы Россия в будущем мироустройстве занимала достойное место и не занимала в мировой торговле нишу низших переделов, необходимо развитие нового этапа российской экономики с определением приоритетов и основ конкурентоспособности различных отраслей.
Исследователи дают следующие определения инноваций (нововведение) – конечный результат инновационной деятельности, получившей воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедрённого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Изучая аналогичные источники, следует расширить понятие инноваций и включить в нее весь комплекс работ и мероприятий по разработке (созданию), приобретенного распространению и освоению в производстве новых или усовершенствованных продуктов, технологий, а также методов организации производства и управления.
Объектом данного исследования является инновационная деятельность ООО «Алтайская сельскохозяйственная компания».
Предметом данного исследования являются особенности инновационной деятельности компании.
Целью данного исследования является выявление особенностей инновационной деятельности компании.
Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность инноваций;
- выделить особенности оценки инновационной деятельности организации;
- провести анализ инновационной деятельности ООО «Алтайская сельскохозяйственная компания» г. Барнаул;
- разработать стратегию инновационного развития предприятия.
В работе использовались сравнительный и системный методы исследования, а также методы анализа, синтеза и абстракции.
Переход на новую ступень научно-технического развития потребовал усиления инновационной активности и нового подхода к нововведениям. В настоящее время в России существуют все предпосылки для смещения интереса в область производственных процессов, развития технологии, технического перевооружения, исследований и разработок, т.е. для проведения технологической реструктуризации. В современных условиях от предприятия требуется умение вырабатывать и реализовывать эффективную инновационную политику, опирающуюся на собственные возможности и внутренний потенциал, как важнейшее условие выживания и успешного функционирования в постоянно изменяющейся окружающей конкурентной среде. Для современного этапа развития экономической ситуации в России характерны процессы, требующие принятия большого количества инновационных решений.
Многообразие управленческих ситуаций и сложность исследуемого явления порождает необходимость разработки методики оценки инновационного потенциала в каждом конкретном случае, опираясь на широко известный инструментарий теории оценки эффективности инвестиций.
В рамках данного исследования была проанализирована инновационная деятельность ООО «Алтайская сельскохозяйственная компания» и разработан инновационный проект развития компании.
В качестве одного из мероприятий, способных оказать влияние не только на сбытовую деятельность предприятия, но и его стратегическое развитие является создание на базе данной компании интернет-магазин. Целью реализации Интернет-магазина по продаже сельхозпродукции будет прирост объема продаж предприятия путем расширения способов продаж продукции, привлечения новых клиентов.
Основные задачи создания Интернет-магазина:
- увеличение объема продаж на 10% за счет привлечения новых клиентов;
- расширение способов продвижения продукции (за счет использования новых способов продвижения – баннерная реклама);
- сокращение издержек на ведение бизнеса за счет снижения затрат времени на оформление документов и материалов (содержание магазина, аренда).
Расчет показал, что единовременные затраты в сумме составят 698240 руб. Представляется целесообразным определить экономическую эффективность предлагаемых мер. В результате реализуемых мероприятий организация получит 15716760 руб. дополнительного дохода. Полученные результаты позволяют говорить об эффективности предлагаемых маркетинговых мероприятий.
- Абрютина, М.С. Экономика предприятия. / М.С. Абрютина. – М. : Дело и сервис, 2013. – 528 с.
- Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т. Балабанов. – СПб. : Питер, 2010. – 208 с.
- Бизнес-план инновационного проекта / Под ред. В.П. Бурова, В.В. Галя. – М. : ЦИПКК АП. 2013. – 106 с.
- Вертакова, Ю.В. Основы инновационного менеджмента: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, С.С. Кужель. – Курск: Изд-во Курского государственного технического университета, 2014. – 287 с.
- Воробьев, В.П. Инновационный менеджмент: финансовый аспект / В.П. Воробьев. В.В. Платонов. – СПб. : СПбУЭФ, 2010. -186 с.
- Воробьева, И.М. Государственная поддержка инновационной деятельности / И.М. Воробьева. // Молодой ученый. 2015. №11. – С. 787-791.
- Гохберг, Л.М. Стратегия-2020: новые контуры инновационной политики / Л.М. Гохберг, Т.Е. Кузнецова // Форсайт. 2011. Т. 5. № 4. – С. 8–29.
- Гохберг, Л.М., Кузнецова Т.Е., Рудь В.А. Анализ инновационных режимов в российской экономике / Л.М. Гохберг, Т.Е. Кузнецова, В.А. Рудь. // Форсайт. 2010. № 3. – С. 18–30.
- Ендовицкий, Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Д.А. Ендовицкий, С.Н. Коменденко. – М. : Финансы и статистика, 2012. – 272 с.
- Иванов, Д.С. Российские финансовые институты развития: процесс становления и основные проблемы в повышении результативности / Д.С. Иванов, М.Г. Кузык, Ю.В. Симачев. // Российская экономика в 2011 году. Тенденции и перспективы. Вып. 33. – М. : Институт Гайдара, 2012. – С. 460–494.
- Инновационный менеджмент. / Под ред. С.Д. Ильенковой – М. : Юнити-Дана, 2014. – 322 с.
- Калигин, Н.А. Принципы организационного управления / Н.А. Калигин. – М. : Финансы и статистика, 2010. – 272 с.
- Коокуева, В.В. Инновационная деятельность предприятия / В.В. Коокуева, Д.А. Конева, В.Н. Яковлева. // Молодой ученый. 2015. №21. – С. 402-404.
- Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. / Ф. Котлер. – СПб. : Питер Ком, 2013. – 388 с.
- Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент. / В.Г. Медынский. – М. : ИНФРА-М, 2014. – 322 с.
- Письменная, Н.Е. Инвестиционная деятельность в современных условиях хозяйствования. / Н.Е. Письменная //Вестник СевКавГТУ, Серия «Экономика» 2013. № 2. – С.12-14.
- Симачев, Ю.В. Или найди дорогу, или проложи ее сам / Ю.В. Симачев. // Прямые инвестиции. 2011. № 11. – C. 18–22.
- Симачев, Ю.В. Конец света откладывается / Ю.В. Симачев, Б.В. Кузнецов. // Эксперт. 2010. № 49–50. – C. 58–61.
- Симачев, Ю.В. Институты в развитии / Ю.В. Симачев, М.Г. Кузык. // Прямые инвестиции. 2010. №4. – С. 16–21.
- Симачев, Ю.В. Государственная антикризисная поддержка российских компаний: помощь и ограничения / Ю.В. Симачев, М.Г. Кузык. // Журнал Новой экономической ассоциации. 2012. № 1. – С. 100–125.
- Симачев, Ю.В. Приучить бизнес к инновациям / Ю.В. Симачев, М.Г. Кузык. // Московские новости. 2012. № 61 (253).