Введение. 3
1 Теоретические аспекты финансового планирования на предприятии. 5
1.2 Элементы системы финансового планирования. 6
1.3 Классификация и модели финансового планирования. 9
1.4 Финансовый контроль. 14
2 Проблемы финансового планирования на примере ОАО ПЗ «Чарышский». 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 19
2.2 Оценка показателей финансовых планов предприятия. 25
3 Основные проблемы методов финансового планирования. 27
Заключение. 32
Список использованной литературы.. 34
Приложение 1.. 37
Приложение 2. 39
Приложение 3. 41
Приложение 4. 43
Финансы представляют собой одну из важнейших экономических категорий, которая отражает экономические отношения в процессе создания и использования денежных средств. Экономическим содержанием финансов являются деньги. Они являются материальной формой финансов.
Финансы предприятий, отражают процесс образования, распределения и использования доходов на предприятиях различных отраслей и тесно связаны с предпринимательством, так как предприятие является формой предпринимательской деятельности.
Планирование финансовых показателей позволяет выявлять внутренние резервы предприятия. Получение запланированного размера прибыли возможно при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Благодаря эффективному планированию создаются улучшенные условия для полноценного использования производственных мощностей и повышения качества произведенной продукции.
Полезность финансового планирования заключается в том, что оно:
- воплощает стратегические цели в конкретные финансовые показатели производственной деятельности предприятия;
- производит расчет экономических пропорций развития предприятия;
- дает возможность определения реальности проекта финансовых вложений предприятия;
- служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Планирование помогает определить и предотвратить ошибочные действия в области инвестирования, а также сокращает число неиспользованных возможностей.
Все выше сказанное обусловило актуальность выбранной темы, поскольку разработка финансового плана предприятия является основой для дальнейшего его развития и получения прибыли.
Объектом исследования в работе является сельскохозяйственное предприятие ОАО ПЗ «Чарышский», Усть-Калманского района, Алтайского края. Предметом исследования в данной работе является проблемы оптимального планирования финансовых показателей.
Целью работы является теоретическое рассмотрение методики финансового планирования предприятия.
Основные задачи работы:
- Изучить теоретические основы финансового планирования;
- Дать краткую организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
- Рассмотреть порядок формирования показателей бухгалтерского баланса объекта исследования;
- Проанализировать основные показатели финансового планирования объекта исследования;
- Разработать мероприятия по преодолению проблем финансового планирования объекта исследования.
Методологической базой исследования послужили нормативные и законодательные акты РФ, труды российских и зарубежных авторов по теме исследования, материалы периодических изданий, документы исследуемого хозяйства.
При написании работы использовались общенаучные методы (анализ и синтез, индукция и дедукция и др.), методы бухгалтерского учёта (документирование, бухгалтерские счета, двойная запись, баланс, отчётность), традиционные приёмы обработки информации (сравнение абсолютных, относительных и средних величин, группировки, классификации, табличный методы.
Финансовое планирование на предприятии обеспечивает план развития деятельности предприятия и оказывает значительное влияние на его финансово – экономическое развитие. Весь этот процесс происходит за счет целого ряда существенных обстоятельств.
В финансовых планах происходит сравнение намеченных фактических затрат произведенных в процессе деятельности предприятия с реальными возможностями в условиях жесткой рыночной конкуренции. В результате обсуждения, согласования и корректировки финансового плана достигается сбалансированность материальных и финансовых ресурсов предприятия.
Как правило, статьи финансового плана взаимосвязаны со всеми экономическими показателями всей финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта.
И на основании этого утверждения можно сказать о том, что финансовое планирование оказывает большое воздействие на все стороны деятельности предприятия посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Целью данной работы являлось рассмотреть и обусловить необходимость финансового планирования любого предприятия, которое в свою очередь рассчитывает не только на получение стабильной прибыли, но и планирует дальнейшее свое успешное развитие.
Четкая граница взаимосвязи финансового планирования и финансового контроля говорит о том, что для успешной деятельности всех подразделений предприятия нужна единая система поставленных целей и задач. В связи с этим необходимо разработать и осуществить переход от традиционной схемы организации финансового планирования и контроля к использованию автоматизированной программы.
Итог проделанной работы, можно оформить в ряд последовательных выводов:
- во–первых, работу по оптимизации финансового планирования и контроля на предприятии необходимо начинать с выявления существующих проблем, поскольку именно такие проблемы выступают «тормозом» в оптимальном развитии предприятия и служат существенным препятствием в достижении поставленных целей;
- во-вторых, существующую систему планирования следует рассматривать как основной элемент системы планирования, используя единый подход к выбору методов и инструментов для всех видов планов составляемых на предприятии;
- в-третьих, в зависимости от наличия у предприятия различных проблем в финансовом планировании, необходимо сделать акцент на определенные функции финансового планирования, контролируя их надлежащее выполнение;
- в-четвертых, для оптимизации и совершенствования финансового контроля, необходимо выявить и обозначить основные элементы системы, которые необходимо проанализировать и обновить;
- в-пятых, все принятые меры для оптимизации финансового планирования позволяют минимизировать и даже устранить недостатки, сопровождающие традиционную схему планирования.
- Гражданский кодекс Российской Федерации
- Налоговый кодекс Российской Федерации. Части I и II.
- Федеральный закон № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г.
- Федеральный закон №208-ФЗ «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 г.
- Федеральный закон №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 г.
- Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 (утв. Приказом Минфина РФ №43н от 6 июля 1999г.).
- Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008 (утв. Приказом Минфина РФ от 06.10.2008 N 106н).
- Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организаций» ПБУ 9/99 (утв. Приказом Минфина РФ №32н от 6 мая 1999 г.).
- Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организаций» ПБУ 10/99 (утв. Приказом Минфина РФ №33н от 6 мая 1999 г.).
- Абрамов В.Н. Бизнес-планирование: Учебное пособие. ФГОУ СПО Тамбовского бизнес-колледжа, 2009. – 186 с.
- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. – М.; Финансы и статистика, 2007. – 215с.
- Банникова Н.В. Стратегическое планирование и стратегии развития российских предприятий //АПК: Экономика, управление. – 2007.
- Бизнес-план. Составление: нормы и рекомендации. – М.: «А-Приор», 2010. – 170 с.
- Бухалков М. Внутрифирменное планирование. – М.: Дело и сервис, 2010. – 356 с.
- Володин А.А. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник / М.:ИНФРА – М, 2008. – с.467-501.
- Каменипера С.Е., Русинова Ф.М. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. – М.: Высшая школа, 2009. – 415 с.
- Крутикова Т.Л., Чавыков И.О. Упрощенка 2010: учет расходов – М.: АйСи Групп, 2010. – 288 с.
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Официальное издание. М.: Экономика, 2008. – 310 с.
- Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: Управление финансами предприятия: Учебник для студентов вузов – М.: Издательский центр «Академия», 2006. – 410с.
- Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Шохина Е.И. – М., 2003. – 256с.
- Экономика организации (предприятия) учебное пособие/ В.П.Грузинов, В.А. Кузьменко. – Москва, 2008. – 517 с.
- Экономика предприятия / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 670 с.
- Великая Е.Г. Стратегическое управление затратами на основе бюджетирования// 9(489) – 2012 март. Финансовый менеджмент. Журнал «Финансы и кредит».
- Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях / ж. Финансовый менеджмент 2005, – №2. – с. 32-39.
- Карпова Д.П., Карандасов С.И./ Программно-целевой метод планирования и финансирования как инструмент повышения эффективности государственных расходов //5(485) – 2012 февраль. Вопросы экономики. Журнал «Финансы и кредит»
- Локтев А.А., Малиновский П.В. Современные тенденции в развитии корпоративных систем внутреннего контроля в России // 28(508) – 2012 июль. Финансовый контроль. Журнал «Финансы и кредит»
- Тедеева З.Б. Финансовое планирование на современном этапе: недостатки и пути совершенствования / ж. Финансовый менеджмент 2009, №3.
- Финансы и бюджет: проблемы и решения //Журнал "ФИНАНСЫ" № 1 – 2013.
- Шубина Т.В. Особенности финансового планирования в некоммерческих организациях / ж. Финансовый менеджмент 2008, №2.
- http://www.kommersant.ru – Официальный сайт издательского дома «Коммерсантъ» (журналы «Деньги», «Секрет фирмы»)