ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты повешения производительности труда на предприятии 6
1.1 Определение и сущность производительности труда 6
1.2 Способы повышения производительности труда на предприятии 8
2 Исследование особенностей повышения производительности труда на предприятии «УАЗ Темп-Авто» 13
2.1 Характеристика предприятия 13
2.2 Анализ производительности труда на предприятии 19
3 Рекомендации по повышению производительности труда на предприятии 27
3.1 Возможности повышения производительности труда в компании 27
3.2 Активизация мотивационного механизма на предприятии для повышения производительности труда 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
Повышение производительности труда является сегодня одной из наиболее актуальных проблем в бизнесе. По данным различных исследований, российские предприятия катастрофически отстают по этому показателю от европейских, японских и американских компаний. Способы повышения производительности труда можно условно разделить на экономические и управленческие. Экономический инструментарий направлен на модернизацию производства, оптимизацию производственных процессов, снижение затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции и (или) выпуска дополнительного количества произведенной про-дукции в единицу времени и т. п.
Управленческие инструменты нацелены прежде всего на повышение во-влеченности персонала, ориентацию сотрудников на эффективную и продук-тивную работу. Одним из значимых факторов, влияющих на повышение уровня вовлеченности сотрудников, является эффективно функционирующая система вознаграждений.
Объектом данного исследования является производительность труда на предприятии.
Предметом данного исследования являются особенности повышения производительности труда на предприятии.
Целью данного исследования является разработка рекомендаций по по-вышению производительности труда в организации.
Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
определить сущность производительности труда;
охарактеризовать способы повышения производительности труда на предприятии;
провести исследование особенностей повышения производительности труда на предприятии «УАЗ Темп-Авто»;
разработать рекомендации по повышению производительности труда на предприятии.
В работе использовались сравнительный и системный методы исследования, а также методы анализа, синтеза и абстракции.
Вопросами труда и его производительности занимались многие извест-ные ученые, начиная с В. Петти, A. Смита, К. Маркса.
В нашей стране этим проблемам уделяли внимание такие экономисты, как А.И. Анчишкин, Е.В. Борисов, JI.C. Бляхман, Р.В. Гаврилов, Д.Н. Карпухин, B.И. Ленин, Е.П. Маневич, A.A. Назаров, B.C. Немчинов, С.Г. Струмилин и другие. В последние годы теоретические аспекты эффективности труда нашли отражение в работах O.E. Германовой, B.А. Дергунова, В.Я. Ельмеева, A.B. Золотова, А.К. Семенова, Г.А. Сульдиной, B.C. Филева, Ю. Н. Фокина, Г.И. Черкасова и других.
Производительность труда выступает сущностной характеристикой эко-номической системы, выражая степень прогресса противоречивого единства производительных сил и производственных отношений. В таком качестве производительность труда представляет собой критерий экономической и социальной эффективности использования вовлеченных в хозяйственный оборот ресурсов.
Производительность труда представляет собой обобщающий показатель результативности труда, характеризующийся объемом выпущенной про-дукции на единицу труда, отражающий степень прогрессивности рабочей силы, техники, технологии, управления.
Управление производительностью труда играет важную роль в деятель-ности любой организации, поскольку себестоимость производимого товара напрямую зависит от стоимости потребляемых ресурсов и затрат на оплату труда.
В рамках данного исследования было показано, что на производитель-ность труда оказывают влияние разнообразные факторы, такие как производ-ственные мощности предприятия, инновационные технологии, организация технологического производства. Кроме того, существенное влияние на произ-водительность труда оказывает мотивация персонала.
Исследование производительности труда на предприятии «УАЗ Темп-Авто» показал рост производительности труда за счет сокращение числа работников, слабое использование нематериальных способов мотивации персонала, что указывает на необходимость разработки и внедрения эффективной системы мотивации, учитывающей как материальные, так и нематериальные способы стимулирования труда работников.
Для совершенствования морального стимулирования в ООО «АНТ» предлагаются следующие инструменты:
1. Введение наград лучшему работнику месяца.
2. Поощрение и стимулирование инновационных предложений персона-ла.
3. Регулярные встречи директора или менеджера с персоналом.
4. Ежемесячные опросы персонала по условиям и содержанию работы, оценке руководства и др.
5. Периодическое проведение конкурсов внутри компании.
Расчеты свидетельствуют об эффективности предлагаемых мероприятий, т.к. они позволят повысить производительность труда и окупаемость затрат на 9%.
1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. [Текст]. // Управление персоналом. 2013. № 1. – С. 50-52.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст]. – СПб.: Питер, 2012. – 831 с.
3. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. [Текст]. // Экономист. 2012. № 4. – С. 28-31.
4. Белкин, В. Мотивы и стимулы труда [Текст] / В. Белкин, Н. Белкина. // Социальная защита. 2012. № 7. – С.44-47.
5. Белый Е.М. Экономика предприятия. [Текст] – М.: Русайнс, 2015. – 172с.
6. Богданов Ю. Н. Мотивация персонала [Текст] / Ю. Н. Богданов, Ю. В. Зорин, Д. А. Шмонин, В.Т. Ярыгин. // Методы менеджмента качества. 2012. № 11. – С. 14-19.
7. Волков О. И. Экономика предприятия'. Курс лекций. [Текст] – М.: Гардарики, 2014. – 250 с.
8. Гущина И.В. Трудовая мотивация как фактор повышения эффек-тивности труда [Текст]. // Общество и экономика. 2011. №7. – С. 26-34.
9. Иванова О.А. Система премирования как инструмент повышения уровня вовлеченности персонала// Мотивация и оплата труда. 2012. №2. – С.106-113.
10. Казначевская Г.Б. Менеджмент. [Текст]. – Ростов-н/Д.: Феникс, 2012. – 452 с.
11. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы [Текст]. // Человек и труд. 2011. № 10. – С 12-15.
12. Коротков Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров [Текст]. – М.: Юрайт, 2012. – 640 с.
13. Круглова Н.Ю. Основы менеджмента. [Текст]. – М.: КноРус, 2013. – 499 с.
14. Лившиц А.Я. Введение в рыночную экономику. [Текст] – М.: АСТ, 2015. - 301 с.
15. Магура М.И. А вы знаете, какую отдачу получает ваша компания от своего персонала? [Текст]. // Управление персоналом. 2011. № 11. – С. 59-62
16. Семенов А.К. Основы менеджмента. [Текст] / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Дашков и Кº, 2014. – 575 с.