Финансовые ресурсы коммерческих организаций: формирование, использование, управление (на примере ООО “Инженерный центр ВИТОТЕХ”)

Финансовые ресурсы коммерческой организации – это совокупность денежных доходов, поступлений и накоплений коммерческой организации, используемых для обеспечения ее деятельности, развития организации или сохранения ее места на рынке, а также для решения некоторых социальных задач.
По источникам образования финансовые ресурсы подразделяются на собственные (внутренние) и привлеченные на разных условиях (внешний) мобилизуемые на финансовом рынке и поступающие в порядке перераспределения.
Финансовые ресурсы имеют огромное значение. Они всегда в зоне интересов, как государства, так и хозяйствующих субъектов. Развитие отраслей экономики и общества в целом напрямую зависит от привлечения финансовых ресурсов и их эффективного использования субъектами хозяйствования. 
Организация использует финансовые ресурсы как в процессе производственной, так и инвестиционной деятельности. Они всегда находятся в постоянном движении и пребывают в денежной форме в виде остатков денежных средств на расчетном счету в коммерческом банке и в кассе предприятия. 
Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего наиболее точно оценить неопределенность ситуации с помощью количественных методов исследования.
Управление финансовыми ресурсами коммерческой организации – это процесс создания финансового механизма организации, ее финансовых отношений с другими субъектами. Он включает следующие основные элементы: финансовое планирование; оперативное управление; финансовый контроль.
В ходе проведенного анализа мы установили, что основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия к концу анализируемого периода имеют тенденцию к снижению, что не могло не отразиться на эффективности деятельности. Не смотря на ряд улучшений, эффективность деятельности предприятия остается на низком уровне. 
На всем протяжении анализируемого периода предприятием получен убыток, в этой связи, предприятие испытывает недостаток собственного капитала. Краткосрочные обязательства превышают собственный капитал.
Таким образом, основной источник финансирования деятельности предприятия это заемные средства, о чем свидетельствуют данные удельных весов пассива. 
В результате полученного расчета мы видим, что в 2013 г. тип финансовой устойчивости ООО «ИЦ ВИТОТЕХ» можно оценить как неустойчивое финансовое состояние, сопряженное нарушением платежеспособности предприятия. Для данного типа характерно, что возможность восстановить равновесия все же остается. Этого можно добиться путем пополнения источников собственных средств предприятия, в которых оно так нуждается. 
В ООО «ИЦ ВИТОТЕХ» сложилась неблагополучная ситуация по соотношению собственных и заемных средств, что, в свою очередь, способствует ухудшению финансового положения организации. Проведенный анализ показал, что предприятие испытывает острый недостаток собственного капитала.
Данные факторного анализа на основе формулы Дюпона свидетельствуют о том, что повышение уровня финансовой рентабельности в 2015 году по сравнению с 2014 годом наибольшей степени обусловлено ускорением оборачиваемости совокупных активов (+99,7 %). В тоже время, негативное влияние оказало снижение рентабельности продаж (-64,1 %), а так же ухудшение структуры авансированного капитала (-24,4 %).
Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности.
Увеличить оборачиваемость активов целесообразно путем оптимизации товарных запасов.
Для выявления запасов, реализация которых должна быть осуществлена в первую очередь, проведем АВС анализ продукции ООО ИЦ «ВИТОТЕХ».
Анализ показал, что продукция ООО ИЦ «ВИТОТЕХ» состоит из запасов, реализация которых должны быть проведена в ближайшее время. 
Учитывая, что покупатели продукции ООО ИЦ «ВИТОТЕХ» (оптовые компании) готовы приобрести продукцию ООО ИЦ «ВИТОТЕХ» с минимальной наценкой в 15 %, то оно получит выручку от реализации в сумме: 21360 тыс. руб. Эффект от данного мероприятия составит 2786 тыс. руб.
Таким образом, общая сумма денежных средств предприятия в прогнозном периоде составит 2786 тыс. руб.
Получив высвобожденную сумму денежных средств в размере 2786 тыс. руб. предприятие сможет погасить наиболее срочные долги.
Для того, чтобы не происходило застоев в запасах готовой продукции предприятия, а так же производился контроль за дебиторской задолженностью предприятия, можно порекомендовать изменение организационной структуры предприятия. Учитывая, что в ООО ИЦ «ВИТОТЕХ»  нет торгового представителя, то предлагается изменить организационную структуру и внедрить данную должность.
Сумма совокупных затрат на введение нового специалиста в год составит 555 тыс. руб.
Мероприятие по введению торгового представителя увеличивает выручку предприятия на 10%, таким образом, выручка предприятия вырастет и составит 1756 тыс. руб.
При затратах в размере 555 тыс. руб., экономический эффект от данного мероприятия составит 1201 тыс. руб.
По результатам реализации предложенных мероприятий по продаже запасов и введения нового сотрудника (торгового представителя) была увеличены выручка предприятия в 2017 г. до 4820 тыс. руб., абсолютный прирост составил 3224 тыс. руб. 
В итоге чистая прибыль предприятия увеличится на 2271 тыс. руб. и составит 2340 тыс. руб.
По итогам проведенных мероприятий ООО ИЦ «ВИТОТЕХ» получит заметное увеличение финансового результата, что позволит увеличить сумму нераспределенной прибыли, а так же сократит задолженность предприятия.
В результате проведенных мероприятий эффективность управления финансовыми ресурсами повышается. Повышается рентабельность продаж, и так же оборачиваемость и рентабельность оборотных активов, и в результате, произойдет повышение эффективности формирования и использования финансовых ресурсов предприятия.
В этой связи, разработанные мероприятия являются экономически эффективными.