Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования. 5
1.1.Структура и особенности разработки бизнес-плана. 5
1.2. Методика бизнес-планирования в медицинских учреждениях. 11
Глава 2. Разработка инвестиционного бизнес-плана для КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края». 16
2.1. Резюме проекта. 16
2.2. Краткая характеристика медицинского учреждения. 17
2.3. Организационный план. 18
2.4. Производственный план. 19
2.5. План маркетинга. 24
2.6. Финансовый план. 26
Заключение. 30
Список использованных источников. 31
Приложение 1. 33
Приложение 2. 34
Приложение 3. 35
В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: пациентом и медицинской организацией. Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения. Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг. В этих условиях возрастает значение такого направления деятельности самостоятельного хозяйствующего субъекта, как бизнес-планирование.
В условиях формирования рынка платных медицинских услуг, растущей конкуренции, недостаточном финансировании государственных и муниципальных систем здравоохранения возникает вопрос о привлечении дополнительных финансовых ресурсов других отраслей народного хозяйства и кредитных учреждений. Инструментом привлечения дополнительных финансовых средств в медицинских учреждениях в этих условиях является разработка бизнес-плана.
Итак, в связи с актуальностью данной темы цель курсовой работы – на основе исследования КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края» разработать инвестиционный бизнес-план.
Объектом исследования работы является одно из ведущих медицинских учреждений региона – КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края».
Предмет исследования – разработка бизнес-плана для привлечения инвестиций на приобретение дорогостоящего высокотехнологичного оборудования.
Для реализации поставленной цели в работе будут решены следующие задачи:
- изучение теоретических аспектов особенностей разработки и структуры бизнес-плана;
- описание методики бизнес-планирования в медицинском учреждении;
- разработка инвестиционного бизнес-плана для КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края».
Методы, применяемые в исследовании: анализ литературных источников, сравнительно-сопоставительный метод, обобщения, описания, расчетно-аналитический и другие методы научного познания.
Научной и методической основой работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам бизнес-планирования и развитию медицинского бизнеса. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Подводя итоги, можно утверждать, что владение методикой бизнес-планирования в общем понимании этого процесса, воспринимается в учреждениях здравоохранения чаще применительно к инвестиционным проектам.
Главная цель деятельности КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края» – оказание современной консультативно-диагностической помощи жителям Алтайского края, а поскольку это невозможно без модернизации медицинского оборудования, в качестве инвестиционного проекта для учреждения предлагается приобретение нового аппарата магнитно-резонансной томографии.
Основными задачами отделения магнитно-резонансной томографии в рамках проекта являются:
- проведение магнитно-резонансных томографических исследований в целях раннего выявления заболеваний всех органов и систем организма;
- проведение методической работы.
Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет утверждать, что он может быть реализован с высокой эффективностью. Рентабельность продаж по чистой прибыли в первый год составит 38%, это достаточно хороший показатель для медицинского бизнеса. Проведя расчеты, можно полагать, что инвестиции в дорогостоящий проект приобретения магнитно-резонансного томографа Achieva XR окупятся как минимум в течение шести лет.
Таким образом, разработанный для КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края» бизнес-план представляет собой рабочий инструмент, с помощью которого могут приниматься эффективные управленческие решения в области управления качеством медицинского обслуживания.
- Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208 с.
- Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
- Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
- Бутова В.Г., Ковальский В.Л., Манашеров Т.О. Предпринимательская деятельность медицинских организаций. – М.: Издательский дом «STBOOK», 2008. – 306 с.
- Галкин В.В. Медицинский бизнес: учебное пособие / В.В. Галкин. – М.: КНОРУС, 2010. – 271 с.
- Головань С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
- Иванов В.В., Богаченко П.В. Медицинский менеджмент. – М.: Изд-во: Инфра-М, 2007. – 256 с.
- Липсиц И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
- Маркова В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко. – М.: Проспект, 2009. – 216 с.
- Морошкин В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
- Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
- Петухова С.В. Бизнес -планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.
- Попов В.Н. Бизнес-планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.
- Просветов Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 255 с.
- Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.
- Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2012. – 310 с.
- Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации. – М.: Книга сервис, 2012. – 346 с.
- Уткин Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
- Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 470 с.
- Шевчук Д. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / Д. А. Шевчук. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 208 с.